الواجب العملي – اليوم الثاني
يُطلب من كل متدرب أو مجموعة صغيرة اختيار حالة حقيقية من واقع العمل الإعلامي في محافظة دمشق، مثل:
ثم إعداد ورقة عمل مختصرة من صفحة إلى صفحتين تتضمن ما يلي:
أولاً: تشخيص الحالة الحالية
-
كيف تتم إدارة هذا الملف الآن؟
-
أين يضيع الوقت؟
-
أين يوجد غموض في الأدوار أو ضعف في التنسيق؟
-
ما أبرز نقاط الضعف في الإنتاجية؟
ثانياً: إعادة تصميم طريقة العمل
ثالثاً: النموذج التنفيذي المقترح
-
اسم المهمة
-
المسؤول عن كل جزء
-
وقت التنفيذ والتسليم
-
المخرج الإعلامي المطلوب
-
طريقة قياس نجاح التنفيذ
الهدف من الواجب
الهدف ليس تلخيص التدريب، بل تطبيقه على حالة حقيقية، وإظهار القدرة على تحويل الأفكار النظرية إلى تطوير عملي في بيئة العمل الإعلامي.
معيار التقييم
ملاحظة: المطلوب أن يكون الطرح عملياً ومباشراً، لا إنشائياً، وأن يعبّر عن فهم حقيقي لأهمية إدارة الوقت، والتنظيم، والعمل الجماعي، والتفويض في رفع جودة العمل الإعلامي.
اختبار اليوم الثالث: الإدارة الذكية في المؤسسات الإعلامية
القسم الأول: استراتيجية البيانات
أسئلة حول مؤشرات الأداء وجمع البيانات وأدوات القياس
القسم الثاني: خطة الذكاء الاصطناعي
أسئلة حول توظيف الذكاء الاصطناعي والتحقق من المعلومات والأدوار التحريرية
